学习是企业发展的基石——人力资源基础知识培训

2022年，为了更好的使企业战略发展得到实施，行政人事部进行了人资基础知识管理的学习，首先学习人资规划基础内容；

人力资源管理:指的是企业对于本组织的人力资源从获得、培养到配置、使用，以使人力资源在组织中与其它要素相结合、形成生产力，并取得预想的效率和效果的活动。

具有六大管理方向内容：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、薪酬管理、绩效管理、劳动合同管理。

一、人力资源规划:根据组织内外部环境和条件的变化，运用科学的方法对组织人力资源需求和供给进行预测，制定相应的政策和措施，从而使组织人力资源供给和需求达到平衡。

二、招聘与配置:是组织为了生存和发展需要，根据人力资源规划和工作分析的数量和质量的要求，通过合理的程序和科学的方法，寻找、吸引和获取组织所需的适合人员，并将其安排到适合的岗位的过程。

三、培训与开发:是指组织为提高劳动生产率和员工的职业满足度，而对组织的各类人员采取各种方法进行的教育开发投资活动。

四、薪酬管理:人力资源管理的一项重要职能，涉及员工经济性报酬的方面，是一种包括组织薪酬的多种决策和组织实施内容和薪酬分配的持续而系统的组织管理过程。

五、绩效管理:是评估者对照工作目标或绩效标准，采用一定的考评方法考评和评价员工在确定时期内的工作行为和工作成果与组织期望的一致程度的过程。

六、劳动管理:是协调企业和员工之间关系的体现，及时有效的处理劳动争议，对于保护企业的合法权益，促进劳动关系的和谐、稳定具有重要的意义。